“拼”出“爭進位”的行動力和創造力

追求高，方能至高，氣魄大，方能成大。

兩年來，“爭進位”已成為中鐵十九局上下同欲、踔厲奮發的目標追求。面對宏觀形勢的“變”、行業走向的“新”、同質競爭的“烈”、風險挑戰的“多”等種種影響，唯有不斷強化“爭進位”的定力、加快“拼”的步伐，聚焦高質量發展，方能在新征程上展示新作為。

集團公司每一步的發展和奮斗歷程，都始終飽含著自我加壓、追求卓越的拼搏精神。面對新簽合同額、營業收入、施工產值、凈利潤大幅攀升的業績，我們更要繼續保持“進”的態勢、體現“高”的追求，比照更高發展目標，比肩更強競爭對手，想干、敢干、真干、實干，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感和責任感，敢打敢拼、敢闖敢試、敢干敢為，奮力在拉高標桿中爭進位，在加壓奮進中開新局。

要以更高的站位認識“爭進位”

爭進位，顧名思義，就是爭取先進、提升位次，當排頭兵，做先行者。爭進位是一種責任、一種追求，更是一種氣魄、一種動力。全集團要牢固樹立爭進位意識，充分認識爭進位的重要意義。

首先，“爭進位”是中鐵十九局加快發展的需要。近年來，在全集團上下的共同努力下，各項工作不斷取得新進步。成績要充分肯定，問題也要清醒認識?？v向與自己比變化很大、進步很快，但橫向與優秀的兄弟單位比差距還很大。還要看到，當前行業競爭、區域競爭越來越激烈，大家都在比著干、爭著干、搶著干。“不進則退，慢進也是退”。要想在激烈的競爭中趕超標兵、甩開追兵，等不得、拖不得、慢不得，唯有加快加快再加快爭進位的步伐，勵精圖治地干、大步流星地趕、奮勇爭先地超。

其次，“爭進位”是提振干部職工精氣神的需要。孔子曰：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。也就是說，制定了高目標，可能只能達到中等目標；制定了中等目標，可能只能達到低等目標；而如果制定的是低目標，那最后可能一無所得。高目標有利于激發人的精神、砥礪人的斗志；沒有超常的目標和舉措，只能是平庸和落后。我們只有把目標定得更高點、把眼光放得更遠點，堅持高標準、嚴要求，自我加壓，才能激發全集團上下進一步提振精氣神、鼓足拼搶勁，滿懷激情、斗志昂揚地加快發展。

此外，“爭進位”是提升企業品牌形象的需要。爭進位是衡量一個企業發展水平的重要標志，也是檢驗領導干部能力和水平高低的重要標準。各單位如果不爭進位、考核沒位次，工作也沒底氣，失去的是上級的信任，影響的是對外的形象，最終受損的是企業的發展。我們只有爭先進位、勇爭一流，才能贏得各方面的高看一眼，厚愛一分，才能外塑形象、內增力量。

爭進位，關鍵在“爭”，核心在“進”

爭進位，關鍵在于“爭”。當前，放眼國內，行業間、系統內的拼爭已進入白熱化、常態化。一些兄弟單位搶抓機遇，保持傳統行業優勢的同時，在新興產業領域捷足先登，發展后勁十足。還有一些單位在區域經營領域持續發力，追趕勢頭不可小覷。不進則退，慢進也是退。百舸爭流，中鐵十九局沒有懈怠的理由，唯有繃緊“爭”的箭弦，保持“爭”的姿態，才能在千帆競發中爭取有利地位。

爭進位，核心在于“進”。爭的目的是壯大自身，提升實力。首先，我們要講究爭的方法。這種爭是有目的、有計劃的爭，不是盲目無序的爭，應對自身和對手做好分析比對，摸清底數，知己知彼才能揚長避短、精準施策。其次，要體現爭的實效。從部門和所屬各單位的條線講，就是要創新創優，在系統內勇爭一流，在行業層面形成更多“經驗”“優勢”，推出更多“中鐵十九局樣板”；從全集團角度看，就是經濟發展指標、職工幸福指數等不斷攀升，企業綜合實力、綜合競爭力不斷躍上新臺階，在系統內保持應有的位次。從辯證關系看，“爭”是播種，“進”是果實。規模與效益同步提升是“進”，速度與安全同步把控是“進”，吸引人才與裁減冗員同步推進是“進”，資金收入與支出同步監控是“進”……

爭進位目標的實現，取決于全集團廣大干部職工以怎樣的姿態面對“爭”，以怎樣的追求面對“進”。為此，需做好以下幾點：

眼界要寬。要放大格局，放寬視野，把“爭”的參照物定得更高些，把“進”的目標定得更遠些，跳出系統、行業，跳出區域、疆界，在更大范圍、更寬領域勇于挑戰先進，敢于過招高手，要跳出十九局看十九局。要主動“到大海里游泳”，使自己成為強者，努力成為別人追趕學習的榜樣。解放思想，黃金萬兩；觀念更新，黃土生金。單位之間的差距，人與人之間的差距，表面上看是發展水平和能力上的差距，而歸根結底，深層次的原因在于思想觀念上的差距。要實現爭進位，首要的任務就是要大力推進思想解放，促進觀念更新，進一步開闊眼界、開闊思路。

士氣要旺。“爭”與“進”，體現的是蓬勃向上的力量。這就需要我們始終保持一股干事創業的精氣神。良好的精氣神是做好一切工作的前提和動力，松松垮垮、舒舒服服不可能領先發展。與先進單位相比，盡管當前我們的發展還存在差距與不足，但我們也要看到集團公司發展的獨特優勢，既不妄自菲薄，也不沾沾自喜，以爭第一的信心和沖勁，奮斗不息，拼搏不止。

本領要強。鍛造硬核力量、增強核心競爭力，不是在四平八穩、按部就班中就能實現的，歸根結底要靠工作的推進落實，靠奮爭拼搏。特別是對一些重點難點工作，要拿出逢山鑿路、遇水架橋的勇氣，迎難而上、知難而進，敢啃硬骨頭，敢打攻堅戰。因此，我們應保持提高治企本領的危機感、責任感和榮辱感，以時不我待的緊迫感，主動學習時代發展必備的前沿知識，熟練掌握駕馭本職必需的專業技能，增強系統思維和創新能力，努力把工作做到極致。

方向要準。要爭得有的放矢，必須清醒認識制約集團公司發展的短腿弱項，緊盯世界科技前沿和高端產業發展動向，對標先進單位，找準定位，對癥下藥，精準發力，牢牢掌握發展的主動權。

業績要優。“爭”的目的是“進”。爭進位，更要在成績面前不自滿，挫折面前不沮喪，困難面前不退縮，全集團所屬各單位、各條塊領域應補齊短板、擴大優勢，爭出精品亮點，爭出首創性、可復制的工作經驗，爭出令人信服的發展成果和利長遠的體制機制。以時不我待、舍我其誰的創業熱情，以敢闖敢試、敢于轉變的創新激情，以志存高遠、求真求實的創優豪情，創出一流的業績，干出一番問心無愧的事業。

爭進位，唯有“爭”，才能“爭”出一片新天地，“進”入更大的發展空間，贏得更加美好的未來。

“爭進位”目標的實現唯有靠“拼”

“爭進位”體現的是企業發展目標和奮斗方向，“拼”體現的是一種人生姿態和工作狀態，是方法論，二者辯證統一。精神飽滿到什么程度，工作的動力就大到什么程度，精神昂揚到什么程度，砥礪奮進的勇氣就強到什么程度。知責于心、擔責于身、履責于行，在爭進位的工作中才能拼在前、沖在前、干在前。

行動力就是執行力。坐而論道，莫如起而行之。近幾年，集團公司從穩扎穩打調結構，到真金白銀抓成本；從刮骨療毒抓作風，到雷厲風行抓安全……“拼”出了“爭進位”的行動力和創造力。

一分部署，九分落實。2022年年初召開的集團公司“四會”對下一階段的工作做了全面部署，我們要按照“四會”確定的總體思路和目標任務，狠抓責任落實，細化工作措施，拼爭搶創，在擔當作為中爭進位。面對新任務，我們應該如何拼呢？

爭進位，要有“咬定青山不放松”拼勁。創業維艱，奮斗以成。企業改革發展目標的達成，宏偉藍圖的實現，是一個循序漸進的過程。不能幻想畢其功于一役。更不可急于求成、心浮氣躁。面對錯綜復雜的國內國際形勢，面對轉型期的陣痛、攻堅期的艱辛，我們切不可亂了章法、亂了方寸。相反，越是這個時候。就越要有一股子“咬定青山不放松”的拼勁，用堅韌不拔的意志，迎接挑戰、克服困難、抓住機遇，不達目的不罷休。

爭進位，要有“越是艱險越向前”的拼勁。惟其艱難，更顯勇毅。面對經濟下行壓力，面對企業改革發展步入深水區，面對疫情防控常態化。越來越多難啃的硬骨頭會被拋到發展道路上來，越來越多難涉的激流險灘會浮現出來。在“船到中流浪更急，人到半山路更陡”這樣一個關鍵時刻，我們更需要一股子“越是艱險越向前”的拼勁。我們要發揚打釘子精神，讓更多的好項目落地、見效；我們要以壯士斷腕的勇氣、破簽沉舟的決心，將改革創新進行到底，用一錘接著一錘敲的毅力，推進企業各項工作的全面發展。

爭進位，要有“時不我待舍我其誰”的拼勁。業靠人興，事在人為。當前及今后一個時期的重點工作，重點任務、涉及面廣、任務繁重，爭進位是一場檢驗廣大黨員干部精神狀態、工作作風、能力素質的“綜合戰役”。在這場“戰役”中，我們唯有拿出時不我待的緊迫感，只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責任感，不馳于空想、不騖于虛聲，撲下身子實于、鉚足勁頭苦干，才能在真刀真槍中磨練品質、塑造價值，才能創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的業績，才能奪取最后的勝利。

“偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的?！贝蟮乐梁?，實干為要。爭進位沖鋒的集結號已經吹響，奮力拼搏的動員令已經下達。全集團上下要堅定信心、下定決心，一個聲音喊到底，一以貫之抓到底，一鼓作氣干到底。面對新形勢新任務，我們必須把使命放在心上、把責任扛在肩上，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的擔當，時不我待、只爭期夕，奮力拼搏，奮力開創企業高質量發展的新局面。

再出發，虎嘯風生中鐵十九局，定能耕耘出更加絢麗的大地經緯。

再出發，我們的征途是星辰大海！